“Ein Berufungsanschreiben ist eine komplexe Kunstform. Diese Struktur hat mir geholfen, meine Vision für Forschung und Lehre präzise und überzeugend auf den Punkt zu bringen.”
Prof. Dr. Michael R., Professor für Maschinenbau
Einleitung
Starke Einleitungen für Professor/in
Der erste Satz entscheidet. Ein souveräner, visionärer Einstieg, der Ihre Exzellenz in Forschung und Lehre sowie Ihre Führungsqualitäten verdeutlicht, ist entscheidend.
“Die ausgeschriebene Professur für [Fachgebiet] an Ihrer Universität bietet die exzellente Möglichkeit, mein Forschungsprofil im Bereich [Ihr Spezialgebiet] mit der strategischen Ausrichtung Ihrer Fakultät zu verbinden und das Fachgebiet zukunftsweisend zu prägen.”
“Mit meiner Habilitation, meiner Erfahrung in der Leitung einer DFG-Emmy-Noether-Gruppe und meinen international sichtbaren Publikationen bewerbe ich mich auf die Professur für [Fachgebiet], um die Forschungsexzellenz an Ihrem Institut weiter zu stärken.”
Formulierungen
Vom Füllwort zur starken Aussage
Aktive Verben, strategische Formulierungen: So verwandeln Sie Ihre akademische Karriere in ein überzeugendes Berufungsportfolio.
Vorher: Passiv & Unsicher
“Habe Projekte geleitet.”
Nachher: Aktiv & Überzeugend
“Initiierung, Beantragung und Koordination von interdisziplinären Forschungsverbünden unter Einbeziehung nationaler und internationaler Partner.”
Vorher: Passiv & Unsicher
“Habe unterrichtet.”
Nachher: Aktiv & Überzeugend
“Entwicklung und Umsetzung eines forschungsorientierten Lehrkonzepts, das innovative didaktische Formate wie [Beispiel] integriert und Studierende frühzeitig an die aktuelle Forschung heranführt.”
Vorher: Passiv & Unsicher
“War in Gremien.”
Nachher: Aktiv & Überzeugend
“Aktive Mitwirkung in universitären Gremien zur strategischen Weiterentwicklung der Forschungs- und Lehrinfrastruktur sowie zur Qualitätssicherung.”
Skills & Werkzeuge
Die richtigen Fähigkeiten & Werkzeuge
Fokussieren Sie sich auf die wichtigsten Kompetenzen. Exzellenz in der Forschung (Publikationen, Drittmittel), ein klares Lehrprofil, Führungserfahrung und Engagement in der akademischen Selbstverwaltung sind entscheidend.
Forschungsmanagement
Lehrmanagement
Wissenschaftskommunikation
Hauptteil
Den Hauptteil überzeugend gestalten
Zeig, was du kannst, warum du es kannst und warum du zu diesem Unternehmen passt.
Zeigen Sie, welche Forschung Sie geprägt, welche Drittmittel Sie eingeworben, welche Nachwuchswissenschaftler Sie gefördert und welche Impulse Sie in der Lehre gesetzt haben. Verbinden Sie Ihre Leistungen mit Ihrem Beitrag zur Weiterentwicklung des Faches und der Institution.
Verantwortung: Leitung von Forschungsprojekten und Einwerbung von Drittmitteln
Wirkung: Leitung eines DFG-Sonderforschungsbereichs mit einem Gesamtvolumen von [Betrag] €, was zu [Anzahl] Publikationen in hochrangigen Journals und [Anzahl] Promotionen führte.
Beispiel-Formulierung:
“Meine Forschungsstärke manifestiert sich in der erfolgreichen Leitung drittmittelgeförderter Großprojekte. Die Führung des SFB [Nummer] hat nicht nur international sichtbare Forschungsergebnisse hervorgebracht, sondern auch maßgeblich zur Förderung des wissenschaftlichen Nachwuchses beigetragen.”
Verantwortung: Entwicklung des Lehrangebots und Engagement in der Hochschuldidaktik
Wirkung: Konzeption und Etablierung des neuen Masterstudiengangs "[Name des Studiengangs]", der die Attraktivität der Fakultät für internationale Studierende nachweislich steigerte.
Beispiel-Formulierung:
“Ich verstehe Lehre als strategische Aufgabe der Fakultätsentwicklung. Die von mir initiierte Einrichtung des Masterstudiengangs "[Name des Studiengangs]" schließt eine wichtige Lücke im Curriculum und stärkt das internationale Profil unserer Universität nachhaltig.”
Verantwortung: Übernahme von Verantwortung in der akademischen Selbstverwaltung
Wirkung: Tätigkeit als Dekan/in der Fakultät [Name], in der ich einen umfassenden Strategieprozess zur Profilschärfung und zur Neuausrichtung der Berufungspolitik erfolgreich umgesetzt habe.
Beispiel-Formulierung:
“Verantwortung für die Gestaltung der universitären Rahmenbedingungen zu übernehmen, ist für mich selbstverständlich. In meiner Funktion als Dekan/in habe ich entscheidende Weichen für die Zukunftsfähigkeit der Fakultät gestellt und den internen Zusammenhalt gestärkt.”
Best Practices
Dos & Don'ts für dein Anschreiben
Einige simple Regeln können den Unterschied machen. Halten Sie sich an diese Best Practices, um einen souveränen, strategisch denkenden und führungsstarken Eindruck zu hinterlassen.
- Ein klares und zukunftsweisendes Forschungs- und Lehrkonzept vorlegen.
- Führungskompetenz und strategisches Denken demonstrieren.
- Die Passgenauigkeit zur spezifischen Universität und Fakultät herausarbeiten.
- Ein absolut souveränes, präzises und fehlerfreies Anschreiben.
- Ein Standardanschreiben, das nicht auf die Hochschule zugeschnitten ist.
- Sich nur auf die eigene Vergangenheit zu konzentrieren, ohne eine Vision für die Zukunft zu entwickeln.
- Formale Fehler oder Ungenauigkeiten – auf diesem Level inakzeptabel.
- Arroganz oder eine unangemessene Selbstdarstellung.
Fehler vermeiden
Häufige Fehler (und wie du sie vermeidest)
Diese Fehler können eine Berufung kosten. Lernen Sie aus den Fehlern anderer und stellen Sie sicher, dass Ihr Anschreiben frei davon ist.
Häufiger Fehler
Kein klares Konzept für Forschung und Lehre
Bessere Lösung
Eine Berufung ist eine Bewerbung für die Zukunft. Es reicht nicht, bisherige Erfolge aufzuzählen. Sie müssen ein überzeugendes Konzept vorlegen: Was sind Ihre Forschungsschwerpunkte für die nächsten fünf Jahre? Wie wollen Sie diese finanzieren? Welche neuen Impulse werden Sie in der Lehre setzen? Dieses Konzept ist das Herzstück Ihrer Bewerbung.
Häufiger Fehler
Die Bewerbung ist nicht auf die Ziel-Universität zugeschnitten
Bessere Lösung
Warum bewerben Sie sich ausgerechnet an DIESER Universität? Zeigen Sie, dass Sie sich intensiv mit dem Standort, der Fakultät und den dort arbeitenden Kollegen auseinandergesetzt haben. Nennen Sie konkrete Anknüpfungspunkte und Kooperationsmöglichkeiten. Machen Sie deutlich, dass dies kein zufälliges Ziel, sondern Ihre Wunsch-Destination ist.
Schlusssatz
Der perfekte Schlusssatz
Ein gelungener Abschluss bleibt im Gedächtnis. Beenden Sie Ihr Anschreiben mit einer klaren Vision für die Zukunft des Fachgebiets an dieser spezifischen Universität.
Souverän & Partnerschaftlich
“Ich bin bereit, meine ganze Kraft und Erfahrung für die Weiterentwicklung des Fachs [Fachgebiet] an Ihrer Universität einzusetzen. Einem persönlichen Gespräch mit der Berufungskommission sehe ich mit großem Interesse entgegen. Mit freundlichen Grüßen, [Ihr Name]”
Visionär & Gestaltend
“Ich freue mich darauf, mit Ihnen gemeinsam die Zukunft der [Name der Fakultät] zu gestalten. Für einen weiterführenden Austausch über mein Forschungs- und Lehrkonzept stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung. Mit freundlichen Grüßen, [Ihr Name]”
Ratgeber